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IT-Projekt­management

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Projektmanagement IT von DOS Software-Systeme GmbH

Erfolgreich durch Projektmanagement in der IT

Projektmanagement wird definiert als Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Methoden und Techniken auf die Projektaktivitäten, um die Projektziele zu erreichen. Die effektive und effiziente Durchführung von IT-Projekten trägt wesentlich zum nachhaltigen Erfolg vieler Unternehmen bei. Gutes Projektmanagement zeichnet sich durch klare Strukturen in allen Projektphasen, klar definierten Zielen und die kompetenzgerechte Zuordnung von Verantwortlichkeiten aus.

Mit unserer Erfahrung aus 30 Jahren Projektarbeit im Bereich IT-Consulting haben wir die richtigen Methoden und Kompetenzen, um Ihre IT-Projekte mit Erfolg in Ihrem Unternehmen umzusetzen und transparent abzubilden.

Durch die richtige Planung und Steuerung Ihrer Projekte senken wir die Risiken und nutzen Chancen, um die Projektziele in der gewünschten Qualität zum geforderten Termin und im Kostenrahmen zu erreichen. Darüber hinaus begleiten wir Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung effektiver Projektmanagement-Methoden im Bereich der IT und beraten Sie auch bei der Implementierung von Projekten.

Ob ein agiles oder klassisches Vorgehen besser ist, kann schnell in eine Grundsatzdiskussion führen, die in der Regel ergebnislos ist.

Entscheidend ist, was für Ihr IT-Projekt, für Ihr Umfeld und für Ihre Anforderungen der richtige Weg zum Ziel ist.

Da Scrum in den Disziplinen Projektmanagement (PM) und Requirementsmanagement (RM) punktet und auch das Qualitätsmanagement (QM) gut abgedeckt ist, beherrschen unsere IT-Projektmanagement-Experten neben der klassischen Wasserfall-Methode auch die agile Methodik nach Scrum.

Unsere Experten verfügen über Erfahrungen als Scrum Master und als Product Owners. Damit können wir Sie schon vor dem Projektstart beraten und auf den „richtigen“ Weg führen – der muss nicht zwangsläufig nur ein Vorgehen nutzen.

Unsere Leistungen:

  • Analyse des Projektumfeldes
  • Projektinitiierung, Erarbeitung des Projektauftrages und der Projektziele
  • Aufsetzen und kontinuierliche Durchführung des Risikomanagements
  • Termin-, Meilenstein- und Ressourcenplanung
  • Controlling des Projektfortschritts
  • methodische Schätzverfahren zur Ermittlung von Aufwänden
  • Begleitung des Teamaufbaus
  • Planung der Kommunikationsformen und -wege
  • Durchführung und/oder Begleitung des Abnahmeprozesses
  • Sicherung der Lessons learned

IT-Projektmanagement auf Zeit
Mit unseren Experten im Bereich  IT-Projektmanagement fangen Sie Ressourcen-Engpässe auf oder holen sich externes Know-how ins Unternehmen. Projektmanager auf Zeit sind erfolgreiche Praktiker und Experten mit Spezialwissen für Projekte.

Die Hauptaufgabe eines Projektmanagers auf Zeit ist nicht die Problemanalyse, sondern die Problemlösung. Sie werden Teil des Mitarbeiter- und Führungsteams und können durch die übertragenen Kompetenzen und Verantwortungen effiziente Lösungen umsetzen.

Ansprechpartner:

Jörg Janisch
Abteilungsleiter 
Consulting

Standort Wolfsburg

Jörg Janisch, Abteilungsleiter IT-Consulting – DOS Software-Systeme GmbH

Tel.: +49 5361 – 89 65 65 0
Fax: +49 5361 – 89 65 65 12
Mobil: +49 152 – 08 99 78 91
joerg.janisch(at)dos-online.de

 

Michael Will
Abteilungsleiter
Projekt- & Qualitätsmanagement

Standort Wolfsburg

Michael Will, Abteilungsleiter Projekt- & Qualitätsmanagement – DOS Software-Systeme GmbH

Tel.: +49 5361 – 89 65 65 0
Fax: +49 5361 – 89 65 65 12
Mobil: +49 151 – 25 34 32 97
michael.will(at)dos-online.de

 

Matthias Schneider
Abteilungsleiter
Consulting

Standort Ingolstadt

Matthias Schneider, Abteilungsleiter Consulting bei DOS Software-Systeme GmbH

Mobil: +49 162 – 13 47 85 7
matthias.schneider(at)dos-online.de