Projektmanagement

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… wird definiert als Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Methoden und Techniken auf die Projektaktivitäten, um die Projektziele zu erreichen. Die effektive und effiziente Durchführung von Projekten ist eine Grundlage für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Der Erfolg eines Projektes hängt wiederum von einer strukturierten Bearbeitung aller Projektphasen, einer klaren Zieldefinition, der Zuordnung von Verantwortung und den jeweiligen Kompetenzen ab.

Mit unserer Erfahrung aus 30 Jahren Projektarbeit haben wir die richtigen Methoden und Kompetenzen, um Ihre Projekte mit Erfolg in Ihrem Unternehmen umzusetzen und transparent abzubilden.

Durch richtige Planung und Steuerung Ihrer Projekte senken wir die Risiken und nutzen Chancen, um die Projektziele in der gewünschten Qualität, zum geforderten Termin und im Kostenrahmen zu erreichen. Darüber hinaus begleiten wir Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung effektiver Projektmanagement-Methoden und beraten Sie auch bei der Implementierung von Projekten.

Ob ein agiles oder klassisches Vorgehen besser ist, kann schnell in eine Grundsatzdiskussion führen, die in der Regel nie zu einem Ergebnis führt.

Entscheidend ist, was für Ihr Projekt, für Ihr Umfeld und für Ihre Anforderungen der richtige Weg zum Ziel ist.

Da Scrum in den Disziplinen Projekt-Management (PM) und Requirements-Management (RM) punktet und auch das Qualitätsmanagement (QM) gut abgedeckt ist, beherrschen unsere Projektmanagement-Experten neben der klassischen Wasserfall-Methode auch die agile Methodik nach Scrum.

Unsere Experten verfügen über Erfahrungen als Scrum Master und als Product Owners. Damit können wir Sie schon vor dem Projektstart beraten und auf den „richtigen“ Weg führen – der muss ja nicht zwangsläufig nur ein Vorgehen nutzen.

• Analyse des Projektumfeldes
• Projektinitiierung, Erarbeitung des Projektauftrages und der Projektziele
• Aufsetzen und kontinuierliche Durchführung des Risikomanagements
• Termin-, Meilenstein- und Ressourcenplanung
• Controlling des Projektfortschritts
• methodische Schätzverfahren zur Ermittlung von Aufwänden
• Begleitung des Teamaufbaus
• Planung der Kommunikationsformen und -wege
• Durchführung und/oder Begleitung des Abnahmeprozesses
• Sicherung der Lessons learned

 


Projektmanagement auf Zeit
Mit unseren Experten zum Projektmanagement fangen Sie Ressourcen-Engpässe auf oder holen sich externes Know-how ins Unternehmen. Projektmanager auf Zeit sind erfolgreiche Praktiker und Experten mit Spezialwissen für Projekte.

Die Hauptaufgabe eines Projektmanagers auf Zeit ist nicht die Problemanalyse, sondern die Problemlösung. Sie werden Teil des Mitarbeiter- und Führungsteams und können durch die übertragenen Kompetenzen und Verantwortungen effiziente Lösungen umsetzen.

Ansprechpartner:

Jörg Janisch
Abteilungsleiter 
Consulting

Standort Wolfsburg

Tel.: +49 5361 – 89 65 65 0
Fax: +49 5361 – 89 65 65 12
Mobil: +49 152 – 08 99 78 91
joerg.janisch(at)dos-online.de



Michael Will
Abteilungsleiter
Projekt- & Qualitäts-Management

Standort Wolfsburg

Tel.: +49 5361 – 89 65 65 0
Fax: +49 5361 – 89 65 65 12
Mobil: +49 151 – 25 34 32 97
michael.will(at)dos-online.de



Florian Blum
Abteilungsleiter
Consulting

Standort Ingolstadt

Tel.: +49 841 – 99 38 68 0
Fax: +49 841 – 99 38 68 20
Mobil: +49 162 – 13 47 85 7
florian.blum(at)dos-online.de